近日，金沙电子游戏平台召开金沙电子游戏投资管理工作汇报会。金沙电子游戏网址平台党委委员、常务副总经理许晓增，金沙电子游戏平台总工程师、金沙电子游戏党委书记、董事长郗九生，金沙电子游戏平台战略投资部副总经理白玉鹏，金沙电子游戏领导刘安民、石自新、朱元洲、姜剑锋、李艳芳及相关部门负责人参会。
会议听取了金沙电子游戏投资项目工作进展情况和2021年项目建设管理思路汇报，以及需要集团协调解决的问题，听取了专项资金管理及使用情况说明。
会议对此次调研的目的和意义做了说明，就后期投资管理工作提出要求：一是要做好陕煤专项检查前的自查自纠工作，针对问题要整改到位；二是要做好在建项目的梳理和专项资金、总资金需求划分；三是要科学分类、规范管理项目建设工作；四是要用好项目经理负责制，落实责任；五是要切实做好项目后评价工作。同时，他要求要超前谋划好明年投资计划，落实好“十四五”规划。
会议指出，一是要两眼向内，干好自己的工作，提升工作效率，把内部可控的工作内容提前准备好，积极主动与上级对接相关工作；二是要强化工程建设规范管理，推进好项目经理负责制，发挥项目部职责。同时要做好自查自改工作，迎接上级巡查；三是要强化项目竣工验收、后评价等工作要规范管理。并要求重大、重点项目要全部列入审计工作；四是要求重点、重大项目要做到一事一报，加强与陕煤的沟通。
会议强调，一是项目工作要盯紧国内先进指标，扎实开展申报项目的前期论证工作，并分轻重缓急结合实际严谨申报；二是要坚定不移地推行项目经理负责制，定期开展施工单位评价管理，落实主体责任；三是注重项目建设过程中隐蔽工程管理及外在形象管理，高质量的完成项目建设工作；四是注重项目后评价、竣工验收等管理工作，强化验收整改工作，不得拖延项目竣工投运时间；五是工程管理专业性强，管理人员要不断提升自身工作能力。（金沙电子游戏 苏洁）
