C位，网络流行语，即center，中心位置的意思，如果在团队组合中，站这个位置的就是团队核心。今年以来，金沙电子金沙电子游戏炼钢厂转炉作业区进一步在青工培养上下功夫，通过一系列措施，给青年职工合适的C位，让他们有更多的幸福感、归属感、自豪感。
搭台子，让“想干事”者有舞台
80后、90后职工喜欢从微信、网站等新媒体上获取资讯，面对青工队伍呈现出的新特点、新变化，该单位把思想教育的“馅儿”包进青工喜爱吃的“饺子”里。依托微信、网络等宣传阵地，相继策划开展了“每日一题”“你问我答”等系列活动，源源不断地把养分输送给青工。并根据转炉工作实际，有针对性地开展转炉喷溅化渣、粘枪、脱磷控制、碳温协调等方面的知识培训。同时在方式上注重因人、因岗、因材施教，使青工熟练掌握新知识、新理论、新经验，着力提高技能水平。针对青工在工作、学习中存在的一些问题，该单位及时组织青工座谈会、青工月度谈心谈话等，主动了解青工在思想、学习、工作、生活等方面的发展和需求，倾听他们的呼声，解决他们的困难，切实做到搭台子，让“想干事”者有舞台。
人才培养“四步法”，让“能干事”者有机会
为使新工更快地成长，该单位制定了人才培养“四步法”，在内容上涵盖技术、工艺、安全、质量等方面，在方式上注重因人、因岗、因材施教。第一步，以技能培训为依托，结合转炉实际，依据岗位特点，制定“干什么、学什么、补什么”的培训计划，有针对性地开展培训，学以致用、学用结合，使员工熟练掌握新知识、新理论、新经验，着力提高技能水平；第二步，以双培养“结对子”、师带徒、传帮带为切入点，充分发挥管理人员、技术人才、党员骨干的引领、带动、辐射作用，多方位培养合金工、摇炉工、炼钢工，提升员工综合技能；第三步，以技能竞赛为载体，通过开展作业区岗位练兵和技术比武活动，搭建学习交流平台，为员工学习技能创造条件，以赛促学、以赛增技，培养员工学技术、练本领、钻业务的良好习惯，营造“比、学、赶、超”的学习氛围；第四步，以考核激励为动力，通过评选月度、年度“星级员工”等措施，激励员工不断学习，制定强技能提素质目标，进一步提升自身综合素质和岗位履职能力，真正做到让“会干事”者有机会。
给“面子”，激发干事能动性
该单位设置“岗位创效明星栏”进行评比公示，让干得好的青年职工有面子。同时抓实青年先锋号、青年创新创效攻关、青安岗三大载体，以挖潜增效、创新创效、指标攻关为目标，深入推进青年“赛马”机制；健全岗位创新创效、修旧利废、劳动竞赛考评机制，扎实组织团员青年开展岗位创新创效、捡拾废钢、修旧利废等活动。今年以来，共申报创新创效32项，创效约200万元。青工代表姚永青荣获“全国青年岗位能手”荣誉称号。
