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抓实干部作风建设 提升服务效能
发布日期:2020-03-30    作者:金沙电子游戏    
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为促使党员干部进一步转变工作作风、提高机关部门服务效能,汉钢公司投资管理部强化措施,一手抓牢疫情防控、一手抓实作风建设,不断加快重点项目前期工作进度,进一步完善梳理项目管理制度,严把立项、审批、竣工验收、效益效果验收关,为各项重点工作落实提供保障。

抓实干部作风建设 提升服务效能

深度学习提素养

在中心组学习、部门例会等重要时段,采取集中学习和自主学习相结合的方式,组织部门党员干部观看《国家监察》警示教育片,学习姚春雷及疫情防控期间违规违纪典型案例,重温《党章》《准则》《条例》、中央八项规定精神,对照各自岗位职责进行问题查摆、自我剖析,撰写学习笔记、心得体会9份,在加强干部教育、提升理论水平的同时,结合科级干部廉政档案,进行动态管理、时时更新,不断夯实机关人员作风建设,强化纪律意识,促使其知敬畏、守底线,坚持做到廉洁从业,为公司项目投资管理工作营造风清气正的政治生态环境。

抓实干部作风建设 提升服务效能

盯紧节点走在前

随着疫情防控形势逐渐向好,前期搁浅的部分项目也已有序推进。为确保项目前期工作不出现“窝工”现象,投资管理部密切关注国家复工复产最新政策动向,积极对接集团及政府相关部门,结合年度项目计划,立足工作实际,跟进重点项目批复情况。借助“钉钉”平台召开视频会议,组织开展线上项目评审工作,确保重点项目持续推进不断档。此外,部门还对“三会”工作任务目标进行量化管理,明确责任担当,细化岗位职责,要求全体人员严肃工作纪律,把牢立项审批、竣工验收及效益效果验收关,切实加强疫情防控期间的干部管理和履职监督,促使各项工作走在前列,为年度各项目的有序开展奠定坚实基础。

抓实干部作风建设 提升服务效能

强化责任抓落实

为把转变干部作风作为推动各项工作健康有序开展的重要抓手,投资管理部始终坚持为一线服务的宗旨意识,积极开展“一线铃响 部门到岗”工作,针对公司各分厂、单位在项目立项过程中的实施方案、可研编制、初步设计等问题,由专人进行实地勘察监督,及时与相关专家、政府部门联系协调解决,充分发挥机关职能部门的桥梁纽带作用,把为一线解难题、办实事作为衡量干部是否尽职尽责的重要标准,真正把改作风、抓落实践行到各项工作中,持之以恒正风肃纪,有效提升机关部门综合服务能力和水平。(汉钢公司投资管理部 牛丹)